Planifier avec l'Incertitude : Scenario Planning avec les éleveurs nomades en Afrique

Le scenario planning utilise l’incertitude de manière constructive pour imaginer des futurs multiples et examiner comment on pourrait les influencer. Les pasteurs sont des maîtres dans l’art d’affronter l’incertitude et de la tourner à leur avantage, étant donné que l’imprévisibilité est une caractéristique des environnements écologiques dans lesquels ils mènent leurs activités.

SOS Sahel UK et IIED | Décembre 2009

SOS Sahel UK, en partenariat avec l’Institut International pour l’Environnement et le Développement (IIED), a donc décidé de vérifier si oui ou non le scenario planning pourrait en quelque sorte trouver un écho chez les éleveurs - s’il peut les aider à analyser leur situation et à articuler leurs aspirations en s’adressant à ceux qui détiennent le pouvoir sur leur avenir, particulièrement les décideurs.

Ce livret est basé sur le travail de SOS Sahel UK avec des pasteurs Boran et somaliens au Kenya, et sur le travail de l’IIED avec les pasteurs WoDaaBe au Niger, entre 2007 et 2009. Il capte les premières leçons d’une approche qui, quand bien même encore dans une phase formative, a intrigué toutes les parties impliquées.

L’objectif de ce livret est d’illustrer la manière dont l’idée de scenario planning est utilisée pour aider les pasteurs africains à gérer l’incertitude et le changement.

Ce livret est écrit tout d’abord à l’intention des agents de développement communautaire. Il est rédigé pour ceux qui voudraient parfois faciliter le scenario planning avec les communautés et qui souhaitent en savoir davantage. Il décrit le processus concerné et évoque les avantages, les défis et les implications de l’approche.

Il comprend quatre parties. Après une brève introduction, la première partie donne un avant-gout des trois expériences à partir desquelles le livret est tiré – deux au Kenya et une au Niger. La deuxième partie évoque le rôle du facilitateur tandis que la troisième décrit les principaux éléments d’un processus de scenario planning. La dernière partie donne quelques remarques de conclusion.

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